Retour à la normale : le Wellbeing, la nouvelle priorité dans les bureaux ?
McKinsey
La santé mentale, nouvel impératif dans les bureaux
A l'aune de la pandémie, de nombreuses statistiques révèlent l'impact de la crise sur la santé mentale des collaborateurs. 62 % des employés dans le monde considèrent les problèmes de santé mentale comme un défi majeur pendant la crise du COVID-19. 96 % des entreprises dans le monde affirment avoir fourni des ressources supplémentaires en santé mentale aux employés, mais seulement 1 employé sur 6 a déclaré se sentir soutenu.
Pour réussir à construire une main-d'œuvre résiliente et reconstruire l'économie en 2021, les employeurs doivent donner la priorité au bien-être. Le bien-être peut être atteint lorsque notre esprit, notre corps et notre raison d'être nous amènent à nous sentir positifs et satisfaits de notre vie.
Les entreprises doivent considérer le bien-être comme une compétence tangible, un intrant commercial essentiel et un résultat mesurable.
Le Bien-Être, une compétence que l'on peut apprendre
Le bien-être peut être renforcé par des éléments tels que la méditation, le sommeil, l'exercice, la nutrition, l'appartenance à la communauté, etc. Comme toute compétence, le bien-être doit être pratiqué au quotidien.
Les employeurs doivent le traiter en déployant des exercices d'auto-évaluation pour mesurer l'amélioration des compétences nécessaires pour atteindre le bien-être. Cela permet aux employés d'identifier leurs points de départ, de suivre leur propre amélioration et de connaître les éléments qu'ils peuvent cultiver pour atteindre leur bien-être.
Les entreprises tournées vers l'avenir chercheront à aligner les démarches personnelles et besoins individuels des employés à leur environnement professionnel : créer du temps pour privilégier un sommeil, une nutrition, se déconnecter de la technologie, etc.
Un meilleur avenir : Des entreprises qui s'engagent pour le Wellbeing des employés
Il est crucial que les dirigeants valorisent le bien-être de leurs collègues et de leurs pairs tout autant que leurs compétences techniques. En parlant ouvertement de votre bien-être et en le soutenant par des actions significatives, les dirigeants peuvent éliminer une culture de travail qui implique que le travail doit passer avant les besoins personnels.
D'après un récent sondage McKinsey, seuls 30 % des employés déclarent se sentir à l'aise de parler de leur santé mentale à leur responsable.
Le bien-être ne peut être atteint sans créer des lieux de travail qui permettent aux employés de parler de leur bien-être général, en particulier de leur santé mentale, aussi facilement qu'ils pourraient discuter d'un bras cassé.
Une tactique simple mais puissante que nous avons mise en œuvre pour mesurer le bien-être de notre personnel consiste à envoyer un sondage hebdomadaire qui demande simplement : « Comment vous sentez-vous ? » Cela nous permet d'obtenir une impulsion rapide et automatique chaque semaine sur les performances de chacun. Bien qu'il ne s'agisse pas d'une solution autonome, elle nous permet d'identifier les domaines dans lesquels nous devons fournir plus de soutien et nous aide à mesurer le bien-être de notre personnel tout en lui donnant la possibilité de demander un soutien personnalisé et confidentiel.
Nous avons mis en place une formation supplémentaire pour tous les collègues afin de fournir un soutien d'intervention précoce aux personnes en détresse psychologique, ainsi que des ressources pour aider les employés à développer des compétences qui favoriseront leur bien-être et renforceront leur flexibilité émotionnelle.
Aujourd'hui, avec la technologie, les exigences du travail imprègnent nos vies 24h/24, 7j/7 et il est clair que les entreprises doivent renforcer les compétences de leurs employés pour le bien-être.
