Les 7 Piliers du Bien-être Forbes

Dans le sondage "Future Workplace 2021 HR Sentiment", 68% des DRH affirment que le Wellbeing et la santé mentale sont des priorités absolues. Le marché du bien-être est chiffré à  $20.4 Milliards aux Etats-Unis et est prévu de croître jusqu'à $87.4 Milliards pour l'horizon de 2026.  

Aujourd'hui le Wellbeing dépasse le simple bien-être physique et rejoint une vision holistique en s'étendant sur sept piliers.

  • Bien-être physique

    Aujourd'hui le bien-être physique englobe toutes les activités physiques et d'autres aspects comme le sommeil, le mode de vie, et la nutrition. Les entreprises qui sont tournées vers l'avenir communiquent de plus en plus sur les habitudes quotidiennes si essentielles pour améliorer ce bien-être physique.

  • Bien-être professionnel

    1/4 des employés souhaite changer de métier suite à la pandémie. En cause de cette migration professionnelle : le désir de continuer à télétravailler, et de trouver une meilleure rémunération ainsi qu'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

  • Bien-être financier

    Le sondage "PwC 2021 Employee Financial Well-being" a révélé que les finances étaient la source principale de stress. Les 2/3 ont répondu que ce stress avait augmenté avec la pandémie. Une solution pour les entreprises : offrir un compte d'épargne d'urgence qui peut être automatiquement déduit de la paie d'un travailleur et les aider à épargner pour les imprévus.

  • Bien-être social

    Dans le sondage "Stress in America 2021,” 65% des répondants, entre 18 et 23 ans ont affirmé s'être senti très seuls durant la pandémie. Construire des communautés fortes sur le lieu de travail peut aider à lutter contre ces sentiments de solitude. Des entreprises créent aujourd'hui de nouvelles offres pour apporter des expériences sociales aux travailleurs malgré le télétravail.

  • Bien-être communautaire

    Permettre aux employés de s'impliquer dans la communauté locale leur permet d'approfondir les liens qu'ils entretiennent avec leur employeur. Le parrainage par l'employeur de programmes communautaires est donc un excellent moyen pour engager les employés tout en contribuant au développement durable.

  • Bien-être émotionnel

    La santé mentale des employés était déjà une priorité avant la santé mentale. Avec la crise sanitaire, 1/5 des employés affirme que leur santé mentale a empiré. Les entreprises cherchent à déstigmatiser la santé mentale à travers des engagements autour de l'inclusion, du bien-être et de la flexibilité, notamment en créant un lieu de travail hybride.

  • Bien-être sur la quête de sens

    Les employés cherchent de plus en plus à travailler pour des entreprises qui répondent à leur quête de sens. Un sondage récent de Gartner a révélé que lorsqu'une organisation agissait sur les problèmes contemporains, la proportion de travailleurs considérés comme très engagés, passait de 40% à 60%.

En bref

La pandémie a permis de mettre en lumière les difficultés quotidiennes des employés, et de dépasser les simples problèmes organisationnels d'une entreprise pour s'orienter vers les expériences individuelles et humaines.

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